マネジメント・バイアウト(MBO)とは、企業の経営陣が、自らが経営する事業の資産と運営権を買い取る取引のことです。
マネジメント・バイアウト(MBO)とは、企業内の個人または経営者グループが、所有者から事業を買い取る金融取引を指します。MBOを実行する経営陣は、事業に関連するすべての要素を取得します。この種の買収は、単なる従業員ではなく事業の所有者になることで得られる、より大きな報酬の可能性と支配権があるため、プロの経営者にとって魅力的です。MBOは、主に借入資本で資金調達される買収であるレバレッジド・バイアウト(LBO)の一種です。
重要なポイント
前述のように、マネジメント・バイアウトは、企業の経営者または経営者グループが、所有者から自らが経営する事業を買い取る場合に発生します。事業は、個人の所有者や会社の株主から買収されます。買収には、資産や負債を含む、事業に関連するすべての要素が含まれます。MBOは、経営陣が会社を成長させ、財務的に成功させるために、自分たちの方がより適任だと感じているためによく行われます。これらの取引は、以下のための重要な出口戦略です。
MBOに必要な資金は、しばしば莫大であり、通常、買い手、スポンサー、そして時には売り手から調達される負債と株式の組み合わせです。多額の借入資本を使用するため、LBOと見なされます。したがって、レバレッジド・マネジメント・バイアウトとも呼ばれる場合があります。
MBO後、経営陣は所有者としての報酬を得ますが、従業員から所有者への切り替えをしなければなりません。これには、より大きな責任と、より大きな損失の可能性が伴います。
マネジメント・バイアウトは、リスクの高い事業です。成功するかどうかわからないからです。では、なぜ企業の経営陣はMBOの実行を検討するのでしょうか?企業経営陣がMBOの実行を検討する主な理由をいくつか紹介します。
成功するMBOには、多くの計画と準備が必要です。そのため、決して急いで実行すべきではありません。このプロセスで考慮すべき要素をいくつか紹介します。
長所 マネジメント・バイアウトは、投資ファンドや大規模なスポンサーによって優れた投資機会と見なされており、彼らはしばしば、会社が非公開になり、世間の目から離れて事業運営を合理化し、収益性を向上させることを奨励します。彼らは、将来、はるかに高い評価で株式公開することを奨励されます。 MBOを支援するプライベートエクイティファンドは、熱心な経営陣がいることを条件に、資産に対して魅力的な価格を提示する可能性があります。
短所 MBOの構造にはいくつかの欠点があります。経営陣は所有者としての報酬を得るかもしれませんが、従業員から所有者への切り替えをしなければなりません。これには、管理的な考え方から起業家的な考え方への変化が必要です。すべての経営者がこの移行をうまく実行できるわけではありません。 売り手は、MBOにおける資産の売却に対して最高の価格を得られない可能性もあります。既存の経営陣が売却される資産や事業への入札に真剣である場合、経営陣には利益相反があるかもしれません。簡単に言えば、彼らは比較的低い価格で購入するために、売却される資産の将来の展望を過小評価したり、意図的に妨害したりする可能性があります。
長所 | 短所 |
経営陣とプライベートエクイティ/ヘッジファンドにとって良い投資機会である | 所有者から従業員への切り替えは難しい場合がある |
状況によってはプライベートエクイティファンドが良い価格を提示する可能性がある | 利益相反につながる可能性がある |
MBOの反対は、マネジメント・バイイン(MBI)です。MBOが会社の内部経営陣が事業を買収することを含むのに対し、MBIは、外部の経営陣が会社を買収し、既存の経営陣を交代させる場合に発生します。MBIは通常、経営陣の運営が不十分であるか、過小評価されている会社に関わります。
MBOがMBIよりも優れている点は、現在の経営陣が事業を買収するため、事業をよりよく理解しており、事業が新しい経営陣によって運営される場合のような学習プロセスを経る必要がないことです。MBOは、従業員として働くよりも直接的に、会社の将来の成長に対する経済的報酬を受け取りたい経営陣によって実行されます。
プライベートエクイティファンドはMBOに関与することがありますが、彼らはしばしば、既存の経営陣ではなく、知っている経営者が会社を運営するMBIを好みます。
マネジメント・バイアウトの典型的な例は、コンピューターおよびテクノロジー企業のDellです。2013年、創業者であるマイケル・デルとプライベートエクイティファーム(シルバーレイク・パートナーズ)は、マネジメント・バイアウトの一環として、株主に250億ドルを支払いました。デルは、会社の方向性に対してより多くの支配権を持つために、会社を非公開化しました。同社は2018年12月に再び公開会社に戻りました。株式は、ティッカーシンボルDELLでニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引されています。
マネジメント・バイアウトはどのように機能しますか?
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マネジメント・バイアウトは、会社の経営陣の1人または複数のメンバーが、所有者から事業を購入したい場合に機能します。目標は、会社を非公開化し、成長を続けられるようにすることです。これらの買収は通常、負債や株式を含む1つまたは複数の種類の資金調達で資金調達されます。
マネジメント・バイアウトの例は何ですか?
2013年、マイケル・デルはプライベートエクイティファームと提携し、彼が設立したコンピューター/テクノロジー会社を株主から買い取りました。彼は、2018年に会社が再び公開会社に戻るまで、Dellを非公開化しました。
マネジメント・バイアウトの資金調達はどのように行いますか?
マネジメント・バイアウトに資金を供給する方法はたくさんあります。負債による資金調達には、銀行やその他の貸し手からの借入が含まれます。しかし、銀行は、関連するリスクのために、これらの種類の取引に資金を提供することを検討しない場合があります。プライベートエクイティファームは、MBO取引に資金を提供することに傾倒していることがよくあります。一部の会社は、返済に加えて、会社の株式の一部を要求する場合があります。買い手は、所有者/売り手にローンを申し込んだり、負債と株式の組み合わせを使用して買収の支払いを行ったりすることもできます。
合併と買収は、企業の世界の重要な部分です。乗っ取り、垂直合併、マネジメント・バイアウトについて聞くことは珍しいことではありません。MBOには、ビジネスの経営陣が、自らが経営するビジネスの全体または一部を購入する申し出をすることが含まれます。目標は、それが成長を続けられるように非公開化することです。MBOは大企業で発生しますが、中小企業の世界でも非常に一般的です。多くの場合、会社が世代から世代へと移行する際に発生します。