GMAJOR Logo

Our information

  • About Us
  • Q&A
  • Contact Us
  • GMAJOR Detail

Our policies

  • Cookies Policy
  • Privacy Policy
  • Terms & Conditions
  • Paid Services Policy
  • Payment Policy

Our programs

  • Partnership Program
  • Download Resources
  • Blogs
GMAJOR Hands-On Service Plans

Hands-on service - from sourcing overseas partners and managing negotiations to staff training, recruitment, trade, contracts, and due diligence - ensuring expert help every step of the way.

Learn more
Internal Training
Committed Negotiations
Executive Manpower
Business Advertisement

Our Blogs

  • Blogs
  • Why GMAJOR?
  • How To Find International Customers
  • A Growth Strategy That Begins in Vietnam
  • GMAJOR meaning

Landing pages

  • GMAJOR x J PARTNERS landing page
  • GMAJOR x OAV landing page
  • GMAJOR x SEFA landing page
Download Resources

Access comprehensive guides, market intelligence reports, and success stories to empower your business decisions and growth.

View all resources
Business Cooperation Template
Service Template
Labor Template
Profile Template
For Buyers
For Sellers
Japan productsVietnam products
logo
logo
Operating company:
  • Company Name: GMAJOR Co., Ltd.
  • Address: Fukuoka City, Japan
Maintenance company:
  • Company Name: GNF JAPAN Co., Ltd.
  • Address: 102 Nguyen Xi Street, Binh Thanh District, Ho Chi Minh City, Vietnam
  • Guidelines
  • Cookies Policy
  • Privacy Policy
  • Terms & Conditions
  • Paid Services Policy
  • Payment Policy
  • Other Information
  • About us
  • Q&A
  • Blog
  • Partnership Program
  • Customer Support
  • Related to Trade and Credit Support
  • Contact Us
  • GMAJOR Detail
  • Facebook Icon
  • Tiktok Icon
  • Youtube Icon
  • Linkedin Icon
  • Twitter Icon
Digima JapanJETRO
©2025 GMAJOR Copyright: All content of this website is protected by copyright of GMAJOR. Unauthorized reproduction prohibited: Reproduction of the content of this website without permission is prohibited. This website is designed and operated by GMAJOR.
Table of contents:
    Blog/ Mergers & Acquisitions

    規模の経済:定義と活用方法

    規模の経済とは、生産が効率化するにつれて企業が得るコスト上の優位性のことです。

    規模の経済:定義と活用方法
    Default user
    Du Lịch 4 Phương
    Published on Aug 7, 2024

    規模の経済とは?

    規模の経済とは、生産が効率化するにつれて企業が得るコスト上の優位性のことです。企業は、生産量を増やし、コストを下げることで規模の経済を達成できます。これは、コストがより多くの商品に分散されるために起こります。コストには、固定費と変動費があります。

    規模の経済に関する主なポイント

    • 規模の経済とは、コストが大量の商品に分散されるため、生産が効率化するにつれて企業が経験するコスト上の優位性です。
    • ビジネスの規模は、規模の経済を達成できるかどうかと関連しています。企業が大きくなるほど、コスト削減が大きくなり、生産レベルも高くなります。
    • 規模の経済には、内部的なものと外部的なものがあります。内部的な規模の経済は、単一企業内の要因によって引き起こされるのに対し、外部的な要因は業界全体に影響を与えます。

    規模の経済を理解する

    規模の経済に関しては、ビジネスの規模が重要になることがよくあります。ビジネスが大きいほど、より多くのコスト削減が可能になります。規模の経済には、内部的なものと外部的なものがあります。内部的な規模の経済は経営陣の決定に基づく一方、外部的な規模の経済は外部の要因に関連します。

    経理、情報技術、マーケティングなどの内部機能も、業務効率やシナジーと見なされます。

    規模の経済は、どの業界のどのビジネスにとっても重要な概念であり、大企業が中小企業に対して得るコスト削減と競争上の優位性を表しています。

    ほとんどの消費者は、なぜ小規模ビジネスが、大企業が販売する同様の製品に対してより高い価格を請求するのかを理解していません。それは、単位あたりのコストが、企業が生産する製品の数に依存するからです。

    企業は、過度に大きくなり、規模の経済を追求すると、規模の不経済を生み出す可能性があります。

    大企業は、生産コストをより多くの商品に分散させることで、より多くを生産できます。また、ある業界内で多くの異なる企業が同様の商品を生産している場合、その業界が製品のコストを決定することもあります。

    規模の経済が単位あたりのコスト低下につながる理由はたくさんあります。まず、労働の専門化とより統合された技術が生産量を増やします。

    次に、単位あたりのコスト低下は、サプライヤーからの大量注文、より大きな広告の購入、またはより低い資本コストからもたらされます。第三に、内部機能コストをより多くの生産および販売単位に分散させることが、コスト削減に役立ちます。

    内部的な規模の経済 vs. 外部的な規模の経済

    前述のように、規模の経済には2つの異なる種類があります。

    • 内部的な規模の経済: 企業がどのように運営または商品を生産するかにおける変化によって、企業内で生じます。
    • 外部的な規模の経済: 単一企業ではなく、業界全体に影響を与える要因に基づいています。

    内部的な規模の経済

    内部的な規模の経済は、企業が内部コストを削減するときに発生し、その企業に固有のものです。これは、企業の規模が大きいこと、または企業の経営陣による決定が原因である可能性があります。内部的な規模の経済には、さまざまな種類があります。それらには以下が含まれます。

    • 技術的: 生産性を高める大規模な機械または生産プロセス。
    • 購買: 大量購入による割引。
    • 管理的: 生産プロセスのさまざまな部分を監督および改善するために専門家を雇うこと。
    • リスク負担: より多くの投資家にリスクを分散させること。
    • 財務的: より高い信用力、資本へのアクセス向上、およびより有利な金利。
    • マーケティング: より広範な市場でのより大きな広告力、および交渉のための市場での地位。

    大企業は、例えば、資源を大量に購入したり、特別な特許や技術を所有したり、より多くの資本にアクセスしたりできるため、多くの場合、内部的な規模の経済(コストを下げ、生産レベルを上げる)を達成できます。

    外部的な規模の経済

    一方、外部的な規模の経済は、外部要因、つまり業界全体に影響を与える要因のおかげで達成されます。これは、単一の企業がコストを管理しないことを意味します。これらは、高度なスキルを持つ労働力、補助金や減税、提携や合弁事業など、特定の業界内の多くの企業のコストを削減できるあらゆるものがあるときに発生します。

    限界を押し上げる

    経営と技術の手法は、数十年にわたって規模の経済の限界を押し上げることに焦点を当ててきました。

    • より柔軟な技術による低いセットアップコスト。設備は生産能力に合わせて価格が設定され、ミニミルやクラフトビール醸造所などの小規模メーカーがより簡単に競争できるようにしています。
    • 機能サービスの外部委託により、さまざまな規模のビジネス間でコストがより比較可能になります。これらの機能サービスには、経理、人事、マーケティング、財務、法務、および情報技術が含まれます。
    • マイクロマニュファクチャリング、超ローカル生産、および付加製造(3Dプリンティング)は、セットアップおよび生産コストを削減できます。グローバルな貿易とロジスティクスは、個々の工場の規模に関係なく、コスト削減に貢献してきました。

    国際通貨基金によると、新興国、発展途上国、さらには工業国においても、過去30年間で資本財と機械設備の両方の価格が下落しました。

    規模の経済の例

    バッチ生産の工房では、会社のロゴが印刷されたTシャツなどの製品をグループで生産します。コストの重要な要因はセットアップです。バッチ生産の工房では、ロゴデザインのセットアップとシルクスクリーンの作成のコストがより多くのシャツに分散されるため、より大きな生産ロットが単位あたりのコストを削減します。組立ラインの工場では、ロボットによるよりシームレスな技術によって単位あたりのコストが削減されます。

    レストランのキッチンは、規模の経済がどのように制限されるかを示すためによく使用されます。狭いスペースに複数のシェフがいると、互いに邪魔し合います。経済学の図では、これはU字型の曲線で示され、単位あたりの平均コストが下落し、その後上昇します。生産量が増加するにつれてコストが増加することを「規模の不経済」と呼びます。

    規模の不経済

    不経済は、非効率な管理や労働政策、または多すぎる人員を雇うことから生じます。不経済は、劣悪な交通網のように外部的なものである可能性もあります。

    さらに、会社の規模が大きくなるにつれて、より分散した地域で商品やサービスを配布しなければならない場合があります。これにより、平均コストが増加し、規模の不経済につながる可能性があります。

    一部の効率性と非効率性は場所固有です。会社が国中に複数の工場を持っている場合、それらはすべて広告のような高価な投入物から利益を得ることができます。しかし、効率性と非効率性は、農業に適した気候や悪い気候など、特定の場所から生じる可能性があります。

    規模の経済とは何ですか? 規模の経済とは、ビジネスの規模拡大の結果として時々発生する利点です。たとえば、ビジネスは大量購買において規模の経済から利益を得ることができます。一度に大量の製品を購入することで、競合他社よりも低い単位あたりの価格を交渉できます。

    規模の経済の原因は何ですか? 一般的に、規模の経済は2つの方法で実現できます。まず、企業は、機器や人員などのリソースが企業内でどのように分散され、使用されるかを再編成することで、内部的な規模の経済を実現できます。次に、企業は、競合他社に対して規模を拡大し、その拡大された規模を使用して、大量注文の割引交渉などの競争的な慣行に従事することで、外部的な規模の経済を実現できます。

    なぜ規模の経済は重要ですか? 規模の経済は、ビジネスが業界で競争上の優位性を得るのに役立つため重要です。その結果、企業は、投資を選択する際に規模の経済を特定しようとするのと同様に、可能な限りいつでも規模の経済を実現しようとします。

    規模の不経済はいつ発生しますか? 規模の不経済は、企業が拡大計画を台無しにしたときに発生する可能性があります。生産を増やしたものの、単位あたりのコストが下がらずに上がってしまった可能性があります。管理職を雇いすぎたり、店舗を開きすぎたりした可能性があります。適切な設備を購入しなかったり、適切な労働者を雇わなかったりした可能性もあります。そのような場合、彼らは拡大計画を再評価する必要があるかもしれません。

    結論

    規模の経済は、コスト上の優位性を生み出すことで、ビジネスの成功を増加させることにつながります。企業がより効率的になり、生産を増やすにつれて、単位あたりのコストは減少します。このコスト上の優位性は、コスト上の優位性が価格の引き下げを通じて消費者に還元された場合、より高い利益または売上増加につながる可能性があります。


    facebook linkedin

    Related Articles